身障便便貼：身心障礙特考&打造無礙友善職場

身心障礙特考 不利精障者

2015-04-30 06:00 自由時報

◎ 許森豪

一○四年公務人員特考身心障礙人員考試甫落幕，本試以總分高低決定錄取與否的方式，頗不利精神障礙人士。

身障（身體障礙）與心障（精神障礙）性質上截然不同，前者的大腦是正常的，後者則是大腦出了問題。大腦乃學習與記憶的中樞，從而，絕大多數的身障者在唸書考試方面與常人無異，而精障者因學習障礙導致學習能力遠不及常人，以相同試卷測量身障者與精障者的程度，對精障者豈有公平可言？

根據實證醫學，多數精障者若有適合的工作，對其病情甚有助益。然私人企業出於誤解，避之唯恐不及，以致精障者謀職困難，故國家在其就業方面，應給予優惠性差別待遇之保障，以符合憲法上實質平等的真諦。

職此，有司應改良公務人員身心障礙人員特考，將身障者與精障者分開；復立法規定公部門進用聘僱、約僱等基層職工時，保留若干員額給輕、中度的精障者，使其脫離孤獨幽暗的角落，讓工作改善病情，則對其個人與家庭、乃至社會與國家，是何等確幸之事！（作者為醫師，台南市民）

群創首創「大中華身障平台」 打造無礙友善職場

2015年04月30日 15:06 中時電子報 袁顥庭／台北報導

打破科技業身障進用不足額前例，群創2010年破天荒進用122位身心障礙人士在無塵室工作，截至2014年底任用達938人，為科技業領頭羊。2013年底群創平展台灣身障經驗至大中華地區，佛山廠區超越國家標準獲政府表揚。今(30)群創光電以「大中華身障平台 無礙友善職場」，於百家企業、近三百案件中脫穎而出，獲遠見企業社會責任獎「楷模獎」殊榮。

群創企業社會責任總處黃華昌總處長表示，群創光電首創「職務再設計」導入科技業，從硬體建置，到軟體工作教材設計，讓聽障、肢障者得以在無塵室工作。此外，群創領先同業制定「身障導入SOP」，從認識身障開始，深入了解障礙別，落實「用其優，補其短」，完成工作場所適用分析，給予職前與在職訓練，建立跨部門身障招募、任用、留才規範，低離職率與高績效表現，讓身障員工認同自己的工作價值。
 
華昌表示，群創提供中重度身障者寬敞的工作環境，台灣廠區進用重度至極重度身障者高達身障員工的27%，優於一般業界。許多企業主擔心身障任用會增加硬體投資，但經群創光電各部門的通力合作，不儘達成公司低成本投資，且從2011年第二季至2014年底，進用身障員工的實質效益已超過新台幣1.5億元。

中國對於身障者以「殘疾人士」稱之，群創董事長段行建認為台灣身障成功經驗，應可平行推展到大中華區。群創企業社會責任部門於2013年底訂定「大中華地區身心障礙設施規範」，透過大中華身障平台，在各廠區支持下，2014年大陸廠區身障進用近500人，其中佛山廠區超過國家標準，成為廣東省身障進用標竿企業，大陸廠區身障進用效益自2012年至2014年底也超過8千萬台幣，超乎預期。

身障關鍵字[最難繞口令]標籤 首創 中華 特考 精障者 身心障礙